El Gestor de Proyecto es un líder principal en los proyectos de construcción asignados, siendo directamente responsable del desempeño financiero, la integridad de la documentación, el cumplimiento de los plazos y la entrega exitosa general del proyecto. El Gestor de Proyecto lidera la coordinación entre subcontratistas, proveedores, propietarios y el equipo interno del proyecto, desde la compra hasta la liquidación, mientras forma y desarrolla a los Ingenieros de Proyecto. Este puesto requiere sólidas habilidades organizativas, financieras y de comunicación, junto con una presencia regular en el lugar de trabajo para comprender el trabajo realizado y representar profesionalmente a Landmark ante todos los interesados del proyecto.

• Elaborar y gestionar el registro de compra de proyectos para cada proyecto asignado, adquiriendo cada ámbito de trabajo con la ayuda del Estimador.

• Nivelar las ofertas de los subcontratistas y obtener la aprobación del propietario antes de adjudicar subcontratos, buscando un resultado neto sólido de compra respecto al presupuesto original.

• Preparar presupuestos de proyecto basados en el alcance del trabajo y los recursos necesarios, y hacer un seguimiento continuo del coste del proyecto para cumplir con el presupuesto.

• Gestionar el proceso mensual de solicitud de pago: preparar la solicitud, confirmar que las presentaciones de subcontratistas sean puntuales y precisas, obtener todas las liberaciones de gravamen requeridas antes de la presentación y asegurar el pago puntual por parte del propietario.

• Revisar las solicitudes de pago de los subcontratistas para comprobar su exactitud con el Superintendente del Proyecto, y coordinarse con Contabilidad para asegurar el pago puntual a los subcontratistas una vez que se pague Landmark.

• Solicitar la liberación de gravamen incondicional a los subcontratistas tras el pago.

• Asistir, gestionar y contribuir a revisiones mensuales de costes y proporcionar actualizaciones periódicas sobre la situación financiera a los directivos.

Documentación, Registros y Gestión de Cambios

• Redactar, revisar y gestionar todas las Solicitudes de Información (RFIs), haciendo el seguimiento y confirmando las RFI y ASIs con el equipo del proyecto y notificando al propietario de inmediato cualquier impacto en el calendario o coste.

• Desarrollar, emitir y gestionar todas las órdenes de cambio, incluidas las Órdenes de Cambio del Propietario (OCOs), las Órdenes de Cambio de Subcontratistas (SCOs) y las Posibles Órdenes de Cambio (PCOs), asegurando que las órdenes de cambio del propietario se presenten sin retrasar el proyecto y supervisándolas mediante su aprobación.

• Emitir órdenes de cambio de subcontratistas solo una vez aprobadas por el propietario, y asegurar que los costes de trabajo extra del subcontratista se trasladen adecuadamente al propietario en lugar de ser absorbidos por Landmark.

• Gestionar el proceso interno de pago de cargos atrasados de subcontratistas, asegurando que todas las partes reciban notificación y una oportunidad razonable para solucionar antes de que se emita un cargo atrasado.

• Mantener todos los registros de proyecto, incluyendo RFI, presentaciones, órdenes de cambio y registros diarios de informes tanto para el personal de Landmark como para el de subcontratistas.

• Mantener archivos y documentación organizados y precisos del proyecto, asegurando que las copias de seguridad y los registros del proyecto se almacenen correctamente y sean fáciles de recuperar.

• Emitir y gestionar toda la correspondencia del proyecto, incluidos los avisos requeridos a subcontratistas, de manera profesional que refleje bien el Landmark.

Programación y coordinación de campo

• Mantener una comprensión integral de los planes del proyecto, especificaciones, calendario y presupuesto, y asumir la responsabilidad del calendario general del proyecto.

• Colaborar con el Superintendente del Proyecto, que desarrolla y gestiona el calendario detallado de campo, para hacer seguimiento del progreso, planificar y hacer fases de actividades, y ajustar según sea necesario para cumplir los objetivos de duración del proyecto.

• Revisar y gestionar los calendarios de anticipación y el calendario general del proyecto, y supervisar la finalización de la lista final de pendientes.

• Predecir las necesidades de recursos para alcanzar los objetivos clave del proyecto y gestionar eficazmente los recursos primarios y secundarios según el presupuesto y el calendario.

• Estar presente frecuentemente en el lugar de trabajo para entender el trabajo que se realiza e identificar los problemas con antelación.

• Supervisar el progreso general y dirigir a los subcontratistas para que realicen ajustes necesarios para mantener el proyecto dentro del calendario, el presupuesto y los estándares de calidad.

Subcontratista, Gestión de Proveedores y Equipos

• Definir el alcance del proyecto para cada subcontratista, comunicar los entregables esperados y gestionar a subcontratistas, proveedores y proveedores para cumplir con esos objetivos.

• Redactar y revisar subcontratos, órdenes de compra y acuerdos relacionados.

• Formar, orientar y gestionar a los Ingenieros de Proyecto, y delimitar y asignar sus tareas y responsabilidades.

• Coordinar las operaciones eficientes de los subcontratistas en los proyectos asignados, asegurando una calidad de mano de obra que cumpla con los planes aprobados, especificaciones y códigos aplicables.

• Asegurar que los subcontratistas mantengan limpia la obra y participen en la limpieza del proyecto.

• Desarrollar y mantener sólidas relaciones de trabajo con propietarios, subcontratistas, proveedores y miembros del equipo de Landmark.

• Proporcionar retroalimentación al equipo de Estimación sobre la precisión de las ofertas y las lecciones aprendidas para mejorar la fijación de precios futuros de los proyectos.

Seguridad y cumplimiento

• Promover y hacer cumplir las normas de seguridad en el lugar de trabajo, fomentar prácticas seguras y corregir los riesgos en el lugar de trabajo de forma inmediata.

• Ordenar a los subcontratistas que corrijan rápidamente áreas de trabajo inseguras o defectuosas, y mantener un lugar de trabajo y una oficina altamente organizados.

• Asegurar que los ingenieros y superintendentes del proyecto redacten y publiquen los informes de accidentes e incidentes, y confirmen que los informes se completen en un plazo de dos (2) horas desde cualquier incidente.

• Garantizar que todos los empleados y subcontratistas de Landmark cumplan en todo momento con la política de seguridad de la empresa.

Sistemas, Normas y Mejora Continua

• Aplicar las mejores prácticas, técnicas y estándares del sector a lo largo de la ejecución del proyecto.

• Buscar continuamente medios y métodos de producción mejorados para reducir costes y aumentar la eficiencia de subcontratistas, clientes y Landmark.

• Proporcionar actualizaciones coherentes sobre el estado del proyecto, al menos una vez por semana, a las partes interesadas, cubriendo estrategia, ajustes y progreso general.

• Realizar otras funciones relacionadas según se les asigne.

• Se prefiere una licenciatura en Gestión de la Construcción, Ingeniería o un campo relacionado; Se considera una combinación equivalente de formación y experiencia relevante.

• Mínimo de 3 a 7 años de experiencia en gestión de proyectos de construcción, con preferencia por candidatos que hayan liderado proyectos comerciales, industriales u estructurales similares desde cero.

• Conocimiento práctico del control de costes de construcción, programación, estimación, compra y administración de contratos.

• Dominio de Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) y Microsoft Project o software de programación similar.

• Sólidas habilidades de comunicación escrita y verbal, con la capacidad de leer e interpretar documentos contractuales, planos y especificaciones.

• Demostrar habilidades de liderazgo, negociación y desarrollo de equipos.

• Formación OSHA de 30 horas en la Industria de la Construcción requerida (puede obtenerse durante el primer año de empleo).

• Debe estar legalmente autorizado para trabajar en Estados Unidos para cualquier empleador.

Este puesto trabaja regularmente tanto en una oficina de campo como en obras de construcción activas. Se pueden hacer adaptaciones razonables para permitir que las personas con discapacidad desempeñen las funciones esenciales de este puesto.

• Capacidad para subir escaleras y escaleras permanentes y temporales, y para navegar por áreas de trabajo en construcción.

• Capacidad para mantenerse de pie, caminar, mantener el equilibrio, agacharse, arrodillarse, agacharse y, ocasionalmente, levantar o moverse hasta 50 libras.

• Exposición regular a condiciones meteorológicas exteriores, equipos mecánicos en movimiento y niveles de ruido moderados a altos típicos de un lugar de trabajo activo.

• Las habilidades específicas de visión requeridas incluyen visión cercana, visión periférica, percepción de profundidad y capacidad para ajustar el enfoque.

Landmark Structural Builders es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y valora la diversidad en nuestra empresa. No discriminamos por motivos de raza, religión, color, origen nacional, género, orientación sexual, edad, estado civil, condición de veterano o discapacidad. Estamos comprometidos a crear un entorno inclusivo para todos los empleados.